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1、家装装饰公司创业准备计划书范文 买了房子,要装修。但是又不知道找什么样的装修公司,装修公司创业之前该做些什么。给大家了关于家装装饰公司创业准备计划书,希望你们喜欢! 1、根据自身情况,对将要服务及拓展对象定位:家装、工装 家装一般指的是家庭装修,室内装修。 公装是公家装修,一般是 ___,办公室,工厂,商场,等一系列的属于公家的装饰范围。 2、公司名称:易读易念,好名字要简洁、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要与众不同、功能齐全,风格个性化,现代人追求个性张扬,与众不同,企业名称与产品名称更需要有个性,它就像一个 ___, 时间长了,能够深入。

2、人心,就象可口可乐,闭上眼睛也能想起它的味道。 3、公司注册: ___公司营业执照等证件最好找一家可靠的中介代理机构,虽然花一些代理费(不会很高),但免去自己对 ___流程不熟耗时费力,当然自己要有时间 ___也可以自己去跑,省钱。 公司注册需要注册资金,一个工程公司,最好注册资金在50万以上(也可以找中介代理机构,花点利息,他们都会按你要求办好的),要是以后还想 ___资质,那最好一步到位,看看装修三级需要的最低注册资金是多少,当然看自己情况。 4、在 ___证照期间最好租一个办公场所,不是地段最繁华(如月坛周边就不太实用,只适合旅游消费类),而是最能直接接触到客户的地点最好(道路干线、新 。

3、___ ___附近或门口等)。 5、(以上流程是基于你已经有一两家工程)准备好施工队伍或工人,选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通能力强而且较为老实的工人委以重任(但要注意挖墙脚),与他把你的创业计划进行沟通,给他一定的提成或奖金等奖励形式,作为还没有招聘到工长等员工时你最好的帮手。 6、办公场所、工人及工程都具备后,马上招聘员工,建立公司框架: 总经理(肯定是自己来当) 设计部(着手找设计人员或外包公司,最好是外包给专业的室内设计公师) 成控部(暂由自己兼任),预结算员1人(要是自己能胜任也可以先不要)、材供科(属于成控部,暂由自己 ___)、财务部(属于成控部,报税、税务记账等需要。

4、专业会计,可找一家代理记账公司,大概500元月,出纳最好是自己人担任) 市场部(企划科由自己担任),业务科业务员1名 工程部(工程总监、工程监理及工长可由流程五的选派工人担任,该职位是面对真正客户,一定要有,你自己也要把关决策) 以上部门人员配备可根据实际情况增加 制定严格有效的公司规章制度,包括自己都要遵守 7、业务 各类关系要逐一 ___、有效利用,比如你有亲戚朋友在企事业单位重要岗位担任职务,以前就是想给你工程,但怕你做不好会给他添麻烦,有损他的声誉。但现在不一样啦,正规公司、正规团队 已经到手的工程是最好的宣传 家装的好处就是,你所做的每一例工程都是最有说服力的 ___,项目的楼上楼。

5、下、左邻右舍、客户的亲戚朋友,无限延伸 新 ___ ___或居民区项目 公司也可以选址正在 ___或已经 ___项目的底商,或者在该处设立服务点。 找到 ___处相关人员,想办法把他们拓展成你的“业务员”,承诺给他一定好处(或事先小恩小惠)。 最好能把业主的资料拿到手(业主姓名、门牌号及 ___等, ___处你所发展的“业务员”就能提供给你)。 电梯内或大堂处设立 ___(与 ___商、物业谈) 施工现场窗口 ___ ___宣传: ___、名片、报刊 ___、 ___公众平台 与其他公司合作: 可以找到一些规模较大的公司,与其合作(但要让对方看到你的队伍实力、质量及 ___) 招投标:待公司进。

6、入正轨并小有规模、人员配备齐全后可适当参与一些投标( ___资质或保持现状借资质也行) 1、执行总结 11公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金:团队自筹资金30万,风险投资30万, ___借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等 ___的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办。

7、公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建 1材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 12市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违。

8、规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 13投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万, ___借款40万。风险投资占30%。

9、准备引入35家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为 ___借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等 ___。本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。 前三年估计盈利100万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在25%左右,风险资金在第35年撤出。 14 ___管理 市场部:做好对外的 ___,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。 设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料。

10、、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。 2工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全,以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。 财务部:负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作。

11、与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。 人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序, ___定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。 行政部:负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。 企划部:与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。 2、市场分析 21行业特点 1建筑装饰行业相比较于土建、房 ___等行业规模较小。 虽然近年来。

12、装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大,但是,由于装饰工程文化性、艺术性较强,在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。(这段与标题不符合。) 2装饰行业缺乏高技术含量,不需要大规模投资及大型机具设备,入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力,只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今天,这种状况依然没有从根本上得到改变,特别是家装。虽然施工管理人员的素质有所提高,但作业人员仍然以农民工为主,只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看,施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业,根本无法拥有自己的核心技术,形。

13、成技术上的优势。从目前施工现场的情况来看,装饰公司无论大小、成立先后,施工作业的手段几乎没有本质上的区别。 同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细,很少有大的空间,不利于大型机具设备的展开,所以装饰工程所需的基本上是中小型机具,特别是手提式电动 3工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小,更换的频率也很高,如果是单项工程,基本上自己就可以解决机具设备的问题,企业不需要在机具设备上进行储备。同时,由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小,施工保函的数额不大,施工前期对工程款垫付的要求不高,则不需要大量的资金储备。 3装饰工程生产周期短,生产要素简单,需要的管理人员较。

14、少。 装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段,由于装饰工程规模相对较小,同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上,造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细,不利于大型施工机具的展开,所以生产要素比较简单,机具只是一些简单的手提式电动工具,所涉及的材料种类虽然较多,但一般数量不大。项目周期短,项目管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是,由于装饰公司项目同时开工的数量较多,往往需要大量的人才储备,但是如 果在某一个时段开工数量不足,又会造 ___力资源的浪费或项目管理人才的流失。 4装饰企业设计投入大,设计管理困难。

15、。 在目前国内的状况下,装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务,需要在设计上投入大量的资金。由于装饰设计涉及的环节较少,需要配合的专业不多,从事装饰设计的人员往往结成很小的组合,一般五六个人,几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务。这种情况造成设计师对公司缺乏归属感,为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。同时,设计人员流动性较大,往往一个设计人员有了一定的设计能力和 ___就立即从原先的设计组合中分离出去。这样,就造成了设计整合困难,公司虽然成立了多个设计室,但设计室之间缺乏配合和交流,因而无法在设计上形成规模优势。 22市场描述 近几年,随着房 ___业的不断升温,装修装饰等。

16、相关产业也迅猛发展。据统计,xx年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元,其中建材及居住消费占70%,约40亿元。装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了 ___的体系。分为家装和工装2大类,无论家装和工装,在我国还有很大的发展空间。 家装情况房产公司最近几年到处 ___,大量新 ___。约有一半为自住,虽然国家大力致力于要 ___ ___房,但是事实上大多数交付的依然是裸房,也就是产生了大量的装修待装户。补:同时也遵循了设计个性化、私人化的空间。未来5年这个 ___的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续。从理论上说,有。

17、多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。 4工装情况总体前景更加美好,比如酒店业的装修周期为5年,一般来说,5年会有一次翻新,至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修。沿街 ___,因为竞争激烈,换手频繁,每次换手,都是一次装修机会的获得。学校办公室,医院,也是装修的一大主要内容。 家装市场特点:随着人们家装理念的逐步成熟,不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格,摒弃了华而不实的家装模式,那些曾被列为“时尚”过于繁琐的装修造型装饰已渐趋减少。业主有家居生活的深入体验,又有网络的讨论、交流、参考,基本可以确定适合自己的家装方案。业主依自己个性、品味、喜。

18、好选购家居功能性产品同时兼具美观性:如门及门窗套、墙地砖、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家具、布艺、配饰等家装风格尽体现在其中。但是,有的业主在前期看家装效果图纸时感觉很好,后期完工时却感觉没有达到预期家装效果。家居装修最主要的工作还是在开工以后,简约不等于简单,而是要求施工质量更加精致耐看。工程施工繁杂琐碎,需要水、电、木、瓦、油诸工种的合理有序衔接。涉及到家居水处理设备、家居储物配置、供冷供暖系统、室内加层搭建阁楼、制作楼梯、阳光房、室内景致、庭院布景绿化?这些繁杂的施工项目都需要整体协调运作,家装工程才能顺利进行。家装是个性很强的事物,没有统一。

19、的模式,尤其是 ___装修,有几个不同层次空间过渡转换。在 ___的家装实践中,我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计图纸,是不能完全解决家装施工过程中出现的各种各样细节处理问题的,有许多局部细节处理问题也是图纸无法表达的,这也是许多装修业主在施工过程中感觉身心俱疲的主要原因。 对此,我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果, ___相关施工人员与业主共同对每个装修项目施工方案进行多种实际论证,对每一处施工细节处理,怎么做更合理、更美观、更符合业主意图,这是做好家装工程最显著特点,我们称为“二次创意”,这一创意过程也充满着业主的智慧。这样做,把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在一起,保证业主。

、得到预期家装效果。可以为业主在施工过程中节省大量的时间及精力,我们做的家装工程,业主基本可以正常的上班工作,不必为家装过多的操心分神。做好家居装修工程既需要一定的家装审美素质,又需要大量的家居装修实践积累,更需要高度的责任心。 23市场趋势 ___开放的多年来,我国建筑装饰装修行业获得的巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。未来的五年将是住房建设快速增长时期。住房建设 ___的来临,将为家居市场的繁荣昌盛带来新的景象,未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势: 1、新建住房装饰工作量将会保持持续增长势头,从现在各地情况看, ___和高档 ___销售情况很不乐观,已经趋于饱和。

21、,这部分房屋的装修市场将会是昙花一现,持续时间很短。取而代之的将是经济适用住房和廉 ___屋,每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势。 5 2、小区 ___装饰将会成为整个装饰市场中的热点地带。从城市整体规划需要出发和 ___ ___建设的发展趋势表明,规模建设,成片 ___,配套服务已经是当前 ___ ___建设的主流,这一走向要求有条件的装饰企业要把经营重点从零散分户装修转向集中攻打 ___小区装饰,从 ___施工队伍各点出击转向 ___集团军统一作战。 3、新建 ___一次装修到位将会逐步取代现在的毛坯房装修模式。1999年, ___办公厅在转发 ___门关于推动 ___产业现代化提高 _。

22、__质量的若干意见中指出,“加强对 ___装修的管理,积极 ___一次性装修或菜单式装修模式,避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象”。这个意见的提出,对房 ___ ___商和家居装饰企业带来了极大影响。据了解, ___正在 ___力量编制具体的事实方案,不久就会公布于世。这是新形势下对 ___装饰提出的新挑战。毛坯房交工,分散装修所带来的问题和困惑,迟早要由新的装修模式所替代。 4、使用功能与舒适美观的有机结合将成为家居装饰的主潮流。家居装饰的发展轨迹已经充分显现出将会向着实用化、工业化、专业化生产协作的方向发展,未来的 ___装饰更加注重使用功能的完善配套,摈弃浮躁、豪华、空洞等不切。

23、实际的做法,未来的技术工艺更加体现科技的进步和标准化制作生产,淘汰现实的手工作业多、湿作业多、非标准件多的 ___局面,将会对现有的企业生产经营模式提出新的挑战。 5、设计作为家居装饰的龙头地位将会更加明显和重要。家居装饰设计的技术含量和附加值将会很快体现在整体装饰活动中,创造可观的经济效益。以设计为主体的企业将会逐步取代现在的传统企业,在市场中占据主导地位。设计师的地位、所用和价值也将随着时代的发展日益重要和突出。 24市场容量 家装行业经过10年的发展已经日趋成熟,众多品牌在行业竞争的不断冲刷与洗礼中逐渐壮大。据中国建筑装饰协会测算:全国 ___装饰装修总投资大约7500亿元,整个行业x。

24、x年的产值是100亿元。今后市场需求将会更大。 25目标市场 家庭装修设计 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。 办公室装修设计 对于企业管理人员、行政人员、技术人员而言,办公室是主要的工作场所。办公室的环境如何、布置得怎样,对置身其中的工作人员从生理到心理都有一定的影响,并会在某种程序上直接影响企业决策、管理的效果和工作效率。 店面商场装修设计 对于店面装修设计,商业性门店量大面广,经营服务的项目和种类繁多,店面装潢并且由于在城市。

25、中所处的环境各异,其规模和设施的标准也各有不同,但装修的效果如何,直接关系到店的形象,因此对门面的装饰至关重要。 26竞争分析 在市场竞争方面,充分考虑了市场的各种情况,现以波特的五大竞争力量分析: 现有竞争者:在市场上一些资历较老的装修公司,他们的资金较雄厚,知名度也比较高,质量相对有保证,但是他们要价也比较高。其次就是市场上的装修游击队,他们要价较低,但是质量无保证,没用售后服务,万一出现质量问题,无处追究责任。于是,我们公司就以管理和公司结构的优化,从而在两者之间找到一个平衡点,进而得到生存空间。 业主:很多业主都是门外汉,装修材料品质一般都不了解,又因为当今建材市场鱼龙混杂, ___。

26、的透明度很低, ___方面也往往吃哑巴亏,劳务费用有时更是任人宰割。 7潜在竞争者:百安居等家装巨头的入驻,他们在材料成本上占据很大的优势,于是 ___上有时也会对我们造成不小的压力和冲击。 替代品:国外现在很多都是自己做装修,但是根据我国现在的国情与及时 ___思想, diy时代应该离我们比较遥远。 总结:在分析了竞争力量以后,总结:竞争的压力主要于现有的一些较大的装修公司,与及装修游击队,如果更多的百安居之类的公司入驻的话,也将造成不小的冲击。但是只要我们在质量 ___和后期服务上不断完善,我们还是有很大的生存空间的。 3、公司战略 31公司概述 福州市佳居装潢有限责任公司成立于xx年,。

27、注册资金100万元。公司总部设在台江区。福州市佳居有限责任公司成立以来, 秉承“用心、细心、诚心、创新”的企业精神,以先进的理念,一流的设计,精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务,专攻 ___、办公空间、商业空间的设计施工,经营项目以 ___装修、办公室装修、商场店面装修、餐饮酒店装修、学校幼儿园装修等为主。 佳居团队成员均由专业设计师组成,能巧妙的将创意设计、功能设计、形象设计、商销环境设计科学 ___的结合在一起,最大限度的实现了设计空间的全方位价值,把客户的消费行为有效的转化为具有高回报率的商业投资行为,将传统装修概念拓展到 ___、商业 ___、商业策划的领域。 8福州市佳居装潢有。

28、限责任公司是一家设计装潢公司。公司是拥有乙级施工资质的室内装饰企业,由几位在建筑行业工作多年的人员组成,公司秉承“用心、细心、诚心、创新”的专业精神,以先进的理念,一流的设计,精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务,专攻 ___空间的设计、材料采购、施工、售后服务的 ___。 32产品与服务 我们保证的装修准则: 保护结构原则:首先要保证家庭居住环境的安全。为了家人和他人的安全,一定要保护结构。 个性化原则:首先,尊重并行使你的自 ___。其次,要突出你家的特征。 经济性原则:从自身条件出发,结合居室的结构特点,精心设计,把不同档次的材料进行巧妙组合,充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性。

29、,就能达到既经济又实用的美化原则。 实用性原则:实用性是指居室能最大限度地满足使用功能。一是为居家者提供空间环境;二是最大限度提供物品储藏的需要。把为生活服务的功能性放在重要位置,一定要给使用者在生活中留 ___便、舒适的感觉。 美观化原则:美观化是指居室的装饰要具有艺术性,特别是要体现个体的独特审美情趣。 习惯性原则:家庭装修要的艺术美的追求,但必须以尊重主人的生活习惯为前提,艺术取向要与生活价值取向相一致,与生活习惯相和谐。 环保性原则:搞装修也要树立环保意识。在材料的选配上应首选环保材料,特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫。 为了使业主的居室完全远离有害空气的污染,本公司在装修过。

30、程中为业主推荐的都是具有十环标志(符合国家环境保护总局颁布的环境标志产品要求)的环保装饰材料。在施工结束后,再请专业的环保公司为业主作空气检测,保证使业主的室内空气达标,让业主住得放心、舒适。 33公司管理 企业背景:在众多的装饰公司如雨后春笋般涌进建筑市场的今天,我们公司为顾客提供的是 ___。 9企业文化:良好的企业文化一定是一个 ___的建设过程,一定是循序渐进的过程,树立企业文化建设一定要立足与于企业实际,一方面要依靠企业的全体员工这一主体来发挥作用,另一方面又 要作为客体来研究和训练、提升,同时说明了企业文化建设的 ___性、过程性、阶段性,也就是说明了一定需要规划和策划。 ___。

31、的榜样力量时刻默默地影响着周围员工,需要及时有效发现和产生默默的榜样和典型,显现并用好榜样的力量。企业文化建设的牵引力和推动力须与员工自我发展的源动力默契结合。同时,企业文化中的组成部分是不能分剖开来的,在建设企业文化。须默契结合,最后,优良的企业文化能化作企业的生产力,劣质的 ___的企业文化阻碍企业发展。企业文化建设规划如何与企业发展战略规划相结合:企业文化发展规划一定要服务和服从与企业发展战略,建设企业文化的发展规划是企业发展战略的一个核心组成部分,是促进其他系统 战略规划实施的重要纽带。 公司的文化: 用心:我们本着“认真做事可以把事情做对、用心做事才能把事做情做好”的原则,精心设计,。

32、用心选材。 细心:我们倡导细心施工,从细微处做起,注重细节,精工巧做,精打细算,让业主少花冤枉钱。 诚心:我们坚持诚心服务,杜绝假冒伪劣、绝不次材充好、做到每一分每一货都明明白白。 “用专业的心,做专业的事”, 佳居公司将蕴含佳居企业文化的经营机制和运营模式,致力于装饰市场。永远追求品质,以我们的真诚和实力为社会提供更好的服务。 公司的价值观: 核心价值观:以人为本。本公司坚持以人为本的观念。在佳居经营管理的过程中,也始终贯穿人性化的理念。以人为本,注重科学合理的方法,力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念,把人的地位从此提升到了一个理性的高度。这其中的人既指企业外部的合作商,也指企业内部。

33、的员工,着重从人的实际需求出发,达到企业与人共同受益的目的。以人为本,在面对我们客户的时候,转化为创卓越品质,实行全方位、精细化的管理,每一个工程,我们都做到最精细化的程度,以品质为中心、以满足客户需求为根本,雕琢出让自己满意、让客户放心的 ___作品。 服务理念:体贴你?成就我自己(这部分可以换成表格形式) 10d 体贴的设计:设计师细心地与业主沟通,充分了解业主的爱好、职业及生活方式,在尊重各位业 ___惯,充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现,并提供全程贴身顾问式服务。 v 合理的 ___:严格的预算制度,分项透明报价,施工项目详尽列明,材料定牌,标明等级、型号,统一进货渠道并与厂商。

34、战略联盟,确保质量,争取市场最低 ___,真正让业主用最少的投入,得到最满意的效果。 q 一流的品质:工程质量是企业的第一生命线。施工人员一律经过统一的培训、考核,持证上岗,监理全程跟踪监督,业主可按工程进度分段验收,让所有施工环节都在业主的监督下进行。 s 完善的服务:专人定期回访,工程两年保修,隐蔽工程五年保修,售后24小时到位,专业贴心的饰后服务让业主无后顾之忧。 34职能部门 董事会:由股东会选举董事组成,是公司经营决策机构。负责制定本公司的总体战略。对公司的经营计划、投资方案作出决策。任免总经理和财务经理。 总经理:公司的最高决策层,负责指定公司的总体发展战略,决定下一级 ___的。

35、人选,决定企业经营总计划,定期开管理会研讨发展计划,对资金的流动具有总控制权,下属决策部为公司经营管理方面的精英集团,负责企业发展蓝图的策划。 市场部:做好对外的 ___,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。 设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。 工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务。

36、的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全,以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。 11财务部:负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。 人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选 拔工作程。

37、序, ___定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。 行政部:负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。 企划部:与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。 35创新机制 (1)创新突破点 机制创新:采用期权制,将给公司经营管理或技术研究 ___的关键人员适当的期权;给员工优先参股权;采用全员质量管理(tqm);建立公司人才资源库,为员工提供接受培训和再教育的机会; 技术创新:利用社会现有的人才资源,通过与高校、研究机构等合作的形式,设立虚拟r&d部门,进行技术创新; 观念创新:技术是第。

38、一生产力,搞好技术创新,树立整合营销观念,形成“产、销、研”一体化;搞好企业内部、外部、代理商与经销商和各层客户之间的合作关系; 文化创新:以绿色为主旋律,倡导员工的团队精神和创新意识。 (2)员工激励方案 员工激励方案既有利于调动员工的工作积极性,又可以吸引外部人才。公司内部成员的能力和素质得到充分的确认之后,被委以比原来责任更大,职位更高的职务,以填补公司由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。公司经营中,员工的知识积累日益成为公司重要的竞争优势,对员工的管理要从知识管理的高度把握。一个较优的激励方案是公司增强了对熟悉员工的 ___吸引力,最终有效降低了对这种员工的市场搜寻成本和培训成本。本。

39、公司的激励方案如下: 12激励方式: 工作激励 通过分配适当的工作来激发员工内在的工作热情。 成果激励 正确评估工作成果的基础上给员工以合理的奖罚以保证员工行为的良性循环。 批评激励 通过批评来激发员工改正错误行为的信心和决心。 培训激励 通过灌输 ___文化和开展技术知识培训,提高员工的素质,增强其更新知识、共同完成 ___目标的热情。 (3)激励实务: 绩效工资:员工根据他的绩效贡献而得到的奖励; 分红:员工和管理人员在特定的单位中,当单位绩效打破预先确定的绩效目标时接受的奖金。 员工持股计划:给予员工部分的股权,允许他们 ___改进的利润绩效。 知识工资:一个员工的工资随着他能够完成的任。

40、务的数量增加而增加。 35战略目标 初期(13年) 第一年业务导入装修市场,提高公司知名度,树立品牌形象。重视业务 ___,确立与建材市场上的商家的合作关系,确保 ___到最低 ___的建材(至少低于顾客能得到的最低价位)。培养一支训练有 ___员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法,在年末完成丁级资质评估。 第二年:加大 ___宣传的力度,加大业务人员的培养和 ___力度。拓展业务范围,进入建材的经营市场(小门面经营,以自己公司用为主,销售盈利为辅)。扩大公司的影响,在福州市场上争取较为稳定的份额。 第三年提升品牌形象,增加无形资产。增加设备,扩大生产规模,以福州“五区。

41、”市场 为中心,向“八县”及莆田,宁德等周边地区拓展业务。进一步完善设备和管理,积极进行申报丙级资质申请准备,并在年末取得丙级资质 13中期(46年):公司进入盈利并扩张的阶段,将有限责任公司改成股份有限公司,进行 ___。以闽东地区为中心,向闽南地区扩张,在厦门和泉州分别设立分公司,扩大第二年成立的建材销售门面,代理市场上行情较好的装修材料和建筑材料,并成立一个小型车队,主要用以自身经营,兼作运输业务。积极进行申报乙级资质申请准备,并在第六年末取得丙级资质。 ___(710年):以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面。办公室装修为主线,争取承接到更高投。

42、资的大型项目,并在第九年之内申报得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。地域延伸由福州市到整个福建省沿海城市,再由福建省向周边的省份扩展。业务延伸由原先的设计装修向建材运输等领域扩展,多元化经营提高企业的抗风险能力。 4、公司运营 41运作模式 公司采用二级分包的运作模式 这样的模式的公司特点规模比较小有的没有或者最多是12个的分部,主要的优势是运作成本相对小,业务特征是以业务员驻扎小区为主,也参加一些展览会, 形式: 1二级分包一般他们接到工程以后,截留了自己的利润然后分包给下面的队伍,下面的队伍就做起了小老板,以该项目所涉及的工种分包给那些工人。

43、。 2优点:价位相对要低一点,在管理上要少了一个环节。 3缺点:公司没有比较完备的管理机制,技术力量比较缺乏设计水平不高,队伍的稳定性比较差更多的时候他们的队伍是拼凑型的,如果碰上好的队伍也能做出好东西来。一般他们把这样的好东西,作为 ___来吸引消费者,当客户看上了这样的质量的 ___,要他再达到这样的质量效果的时候他就没办法了,因为由于他的业务的策划的不均匀,这些队伍早就分散了,所以对消费者来说有不安全感。 42市场营销 立足市场 14公司之所以能在市场上立足并发展,除了把握住大的发展趋势外,还应当培养核心竞争优势。一个公司要做大,所先要认准行业。当进入一个发展前景好的行业后,就应当。

44、借助核心竞争优势使企业从行业中拔尖,并抢占市场份额,挤兑竞争对手。第一,我们公司愿意花比别的公司更高的成本比率,用以 ___的宣传和业务人员的培养,业务的 ___的战略位的高度拉到同行业的最高水平。目标是成为本地区同行业中最重视宣传和 ___的装修单位。第二,我们要进入建材销售的行业,从而控制了材料成本的同时,为公司增加了收入,同时也增强了企业的抗风险能力。 业务拓展策略 宣传与拓展 1 定期在公共媒体和 ___上发布公司的信息,在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街 ___ ___和发放宣 ___。 2 聘请一位经验丰富的业务部负经理,主要负责与房 ___ ___公司、房产中介。

45、、材料供应商打好关系,并负责业务人员的培养。业务部门有专门的相对充裕的资金供支配,工资采用底薪加奖金,并采用定期末尾淘汰制度。 企业目标: 短期目标:提高公司的知名度和抢占市场份额。 中期目标:赢得业主口碑,提高企业的信誉度。 长远目标:成为福建省与及周边省份的行业的典范。 ___策略:定价依据 在公司成立之初,为了扩大公司的知名度,为了得到市场份额,在刚成立的前六个月,公司以保本甚至允许少许亏本的方式去承揽业务并将装修项目做得尽可能好。经常与和我们公司合作过的业主沟通,使其允许我们的准业主去打听我们公司的装修质量。第七个月开始,公司制定详细的透明的报价单,各个品牌建材的行情的报价都应趋于市场。

46、上的最低价(发起人有三个造价出身,对市场的行情非常了解)明码标价列出表格,人工费如下表, ___随公司知名度的提高而逐渐向其他大装修公司靠近,质量严格把关。 5、市场营销 1551品牌 ___ 制定头炮的计划,品牌 ___预算是企业市场部研究的重头戏:投入多少宣传费用?选择哪些宣传途径?使用什么宣传手段?突出哪个宣传重点?如何分时分段执行以保证最大化的收益?越是在经济不景气、收入缩减的情况下,怎样用好每一笔 ___经费就越是件考人的事情。 针对这些问题我们作了一定的分析: 我们选择以下三种宣传方式并从各种宣传方式的受众人数、 ___费用、宣传效果、实施难度、综合评分等五个方面进行综合分析。 。

47、1报纸 报纸投放是家居企业尤其是卖场最常用的宣传渠道,其优点在于发行量大,面向更多的市民受众,又因为家居企业的重视,报纸上刊登的促销信息更新、更全面,成为一些消费者了解行情动态的首选渠道。但是报纸每周一次的家居版都是由促销 ___和小软文来填充,内容十分单一。而家居企业要想树立品牌,持续健康化发展,仅仅依靠每周打促销 ___是绝对不够的。 2展会 展会营销与卖场和家装公司基本无关,通常是针对家居建材和家具生产企业,展示的目的不外乎招揽订单和寻求经销商,有另一套 ___的模式。深圳的家具展、家纺展等在全国都有一定的名气,改日另行撰文详述。 3网络 相比起房 ___、汽车等行业率先使用网络做。

48、 ___的先进意识,家居行业觉醒得晚很多,甚而至于部分中小型家居企业至今还未意识到网络 ___的重要性。其实我们简单举例就可见一般,老牌成熟企业宜家,自身 ___经营得十分出色,也非常注重与网络媒体的合作,此外还时常向各 ___提供小资资讯素材,形成了一个完善的网络 ___系统,在年轻人中备受推崇。虽然很多家居企业并不像宜家一样锁定年轻的客户群体,但根据深圳这座城市的特殊性,加大网络 ___的比重是很有必要的。 就像人需要摄取多种维生素一样,企业的品牌 ___也需要综合考虑,组合出击。家居企业尤其要加强这种意识,根据自身的市场定位和资金实力,调配各种品推形式所占的比重。日常可以选择性价比高、潜。

49、移默化能力较强的网络,有 ___促销活动时选择受众群体广泛的报纸,有重大变化时或重要时间段内选择电视、户外 ___,只要搭配得当,就能起到事半功倍的宣 16传效果。 有强硬的品牌做支撑,企业抗风险的能力将会大幅提升,面对危机类的困扰,也就掌握了一定的主动权,对于家居企业而言,虽然漫长,却是唯一的出路。 6、投资与财务分析 61财务预算 品牌 ___:各种认证、许可证、商标、 ___费约8万元。 资料费:公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息,建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的。预计费用3千元年。 设备费:现代、适用的设施是装饰所必须的。

50、;包括:多媒体投影仪(幕)、电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真 ___等办公设施。还有一些施工设备如冲击钻、混凝土打孔机、太阳灯、粉墙机、客货两用车等。初步预算前期投入约需10万元。 交通与通讯:作为业务 ___需求,特别是新项目、 ___,交通工具(费用)与通讯费应适当考虑;对于项目 ___和 ___人员通讯费初步定为补助100元月,每人年发生额10元。业务用车一部:18万元含日常费用。 启动资金:需适当考虑前期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费用,约5万元。 职工工资支出:含公司五名管理人员、施工部施工人员等。 公司日常管理费用:业务招待费用、办公耗材、 __。

51、_费用等。 人员需求:按照公司发展战略合理编制。 7、风险分析 71风险辨识 结合资料和福州市装潢公司投资项目的实际情况,可得出本项目投资计划的风险因素。按风险的,可将风险分为六大部分:项目管理的风险、项目设计的风险、项目材料供应的风险、项目施工的风险、项目饰后服务的风险和其他因素的风险。 72风险控制 1、装修行业的前景分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此,往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的 。

52、___建设,特别是城镇住在建设,经历了近年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度 ___的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越 ___居住环境的改善。家装业也随之应运而生。 近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为 ___地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为 ___发展中城市。根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。 总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行。

53、业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的 ___是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。 2、自身情况分析 在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明: (一)创业的目标 作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下,当时机和条件成熟时,就要找准目标,把握机会,为自己。

54、创立一份属于自己的产业。 (二)创业的决心 在创业过程中,不断向着自己的目标实现和发展。做好知识和能力的培养工作,树立信心,随时做好承担风险的准备,遇到困难,解决困难,不畏失败,只求成功。 (三)自身情况分析 我们在此之前,已做好了对于未来发展方案的大体规划,具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备,掌握了相关的专项技术和特长。 创业成功的优势:对于整个未来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握,具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场,并非只是单纯的装饰装修市场,更多的是对于装饰和 ___的结合应用和普及 ___,这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信,我们的发展道路必然。

55、是值得我们去努力和奋斗的。 (四)创业成功前所具备的条件 1、资金上已经足够使用规划和预算筹备; 2、人员的构成和分配已经做好安排,个人的素质和能力已经达到成熟; 3、客户资源的获取,已经有了一定的方案制定; 4、经营营销具有一定的技术创新特色,区别与其他同行竞争者; 5、管理及运行模式已经准备完成; 6、企业的 ___及实施方案已经确立; 7、具备足够的耐心和基金创业期的消耗; 8、市场发展的时机已经成熟。 (五)创业风险预估 最大的风险存在于前期的管理及运作,我们一定要坚持和克服困难,让企业发展走向良好路线;最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都相信,困难是可以被克服的,年轻的我们,已经做。

56、好了面对暴风雨侵袭的准备,哪怕跌倒,也要勇敢的站起来,且站的更高;我们并非是一群头脑发热,被迫急于开创某项事业而的毛头小伙,在前期都已认真做好准备,相信自己,梦想总会实现的。 3、策划目标及战略思想 (一)前期 战略:首先注册善诚装饰材料经营部,代理一种墙贴(装饰材料)品牌,作为主要经营材料。一定时间后,注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外 ___媒体、宣传折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区 ___等方式迅速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。 目标:让善诚装饰公司在临。

57、沧具有一定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度,初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。 规划:12年时间,主要发展装饰装修业,赚取投资成本,分配利益。 (二)中期 战略:在经历前期发展之后,公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司,公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。 目标:利用前期发展筹备和累积的资源信息,拓展公司经营范围,发展 ___装饰业务,尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计,在发展一段时间之后,成为一家正规经营 ___和装饰业务相结合的企业。 规划:12年时间,主要发展转向 ___与装饰相结合,赚取利益,大力拓展。

58、经营规模。 (三)中后期 战略:待到时机发展成熟,改变经营战略思想,由主营装饰业发展到主营 ___策划业,企业更名为善诚企划有限责任公司,承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。 目标:制定和发展企业品牌战略,为企业后期规划发展做好前期筹备工作。 规划:23年时间,企业发展战略调整,壮大发展规模,提升企业品牌形象。 (四)后期发展 战略:待到企业发展呈现一定规模,根据企业发展现状,制定方案,让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司,由最开始的合作制转换为股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。 个人愿景:成为股份制企业。

59、之后,发展成为善诚传媒集团,开始承接制作各种大型户外 ___牌及相关 ___媒体,力求到达临沧乃至整个云南省西南地区 ___传媒代理行业第一品牌。 目标:企业最终发展成为股份制集团公司,打造云南省西南地区 ___传媒代理第一品牌。 规划:510年时间,进入企业发展的最终目标实现。 让我们用自己的青春付出,换取对未来事业发展的成功。我们都坚信,努力加上我们的耐力,一定可以获得收获。这将是一个漫长而恒久的过程,那么就让我们用时间来证明这一切。 4、市场规划及调研分析(重点) 整个方案的实施是一个复杂多变的过程,我们需要不断调整和变换战略思想和规划路线。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规。

60、模,做好以下所述的前期筹备工作: (1)确定消费群的目标定位:年龄、性别、学历、收入和家庭构架等; (2)确定公司 ___; (3)先是到临沧市,在方案筹备执行之前,对于整个临沧市装修业市场的规模进行调查和了解,分析市场动态和前景预估; (4)制作一份调查研究表,调查分析整个市场的装饰公司数量、建成规模、发展战略等; (6)在确定本公司建成地点之后,对于周边的各装饰公司的优缺点进行比较分析;消费定位进行比较分析; ___费用及形式进行比较分析;促销活动进行比较分析; (7)制作调查表统计分析,了解本地消费者较为容易接纳的室内装修风格种类和材料 ___; (8)对于各种装饰装修材料的 ___质量。

61、对比; (9)调查和了解本地施工工种的 ___和施工素质; 5、经营范围 前期:室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工; 中期:长廊文化和精神文明创建项目策划、设计、施工; 后期: ___代理、发布。 6、地址选择 选择临沧市新建成的居民 ___区、建材市场或大型居住去的聚集地。 7、公司设计构想 装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的门面,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一中理念。对于正 6、地址选择 选择南京市新建成的居民 ___区、建材市场或大型居住去的聚集地。 7、公司设计构想 装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来说,装饰公司的“门面”就成为了一中很好的“参照物”。“门面”设计采用艺术与商业的 ___结合:这种设计容易给人。

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