很负责任的告诉你,安全这一行***有前途。以前传统认识是做安全是没出息、只有啥都干不了的人才去做安全。但随着社会发展、对安全的约来越重视,安全行业正越来越正规,对安全从业者的要求正越来越高(刚上任的安监总局领导说:要让懂工艺懂流程的人管安全,足以证明现在对安全从业人员的要求越来越高)。目前的人才行市场行情是真正愿意静下心来做安全的人太少,真正懂安全的人太少。安全从业者整体处于供不应求局面(这也是很多高校开始开设安全专业的原因)。有有能力的安全人是市场资源,而且,会越来越好。dshhx
实际情况是:跟安全有关的事情,都是安全员的事情!安全员自己写个交底自己喊上工人自己去交底签字,全程无技术负责人、专业工长或土建工程师什么事情。但是在这一方面,很多国企单位还是很规范的,安全技术交底很多单位都设置了规范的统一版本(常用安全技术交底合集!想看哪个工种点哪个,so easy!),然后预留针对性的交底部分由现场管理人员去填写,签字完毕后安全员负责收集归档。注意:安全员在此过程中只是监督安全技术交底的进行、旁站并提出安全注意事项、收集归档交底资料。有幸在正规单位工作的你是幸运的,但还有很多不是。
更可悲的是我们现在不少安全员不肯背黑锅,或根本不知道是在背黑锅,只要上面说的都是对的,所以也自认为“安全员就是管安全的”,根本没有认识到或意识到也不敢理直气壮地说“安全员不是管安全的,是一名安全生产监管人员”,不出事不要紧,他们可以就这样昏昏沉沉地干下去,一旦出了事故他们就知道背黑锅是怎么回事了,一句“安全员就是管安全的”话害了多少安全员,也给安全生产管理带来了更多的混乱,严重表现在安全生产管理体系建立不起来、安全生产责任不能落实下去,该履行安全生产职责的人不履行职责,出了事故两眼只盯安全员,忽视本应承担安全管理责任的人员,让真正应当承担法律责任的人逃脱责任,蕞后让安全员背黑锅,这就是当前安全生产管理中的一个非常严重的误区。
然而,绝大多数工人的三级培训教育落实不到位,是项目安全管理中的一大软肋漏洞。一是培训教育流于形式。二是培训教育没有系统性和针对性。三是培训教育没有持续性。良好工作习惯的形成,需要长期的反复的进行养成教育,才能内化于心外化于行,我想在这一点上是迫切需要我们来改变的。从这三则中可以看出,我们终是要将安全意识转变为安全意愿,只有你内心愿意遵守安全规章制度和操作规程才是安全意识的好体现。而这都是建立在安全知识的积累中,我们时刻在提醒工人注意安全那是假安全,只有自己注意安全,那才是真安全。这正是我们需要努力的方向