导语概要南京优路教育二建培训,二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托,以工程项目管理为主业的注册执业人士。二级建造师执业资格考试,实行全国统一大纲,全国统一命题,统一考试的制度。二级建造师考试科目有三门。

 

【课程设置】
二级建造师
课程内容:内容导学、课程精讲、课程串讲、模拟练习
考试科目:二级建造师考《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》三个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政工程、矿业工程和机电工程等六个类别。因二级建造师考试实行的是两年滚动制,只要考生在两年内通过三门课程即可拿到二级建造师证书。
教学特色:基础导学:考点框架梳理,备考井然有序
考点精讲:模块化讲解,针对性突破
讲练结合:增强应试能力;考点串联,考点各个击破。
授课方式:网络授课(录播课程)
授课校区:网络授课(不限)

【行业前景】
18年全国 人证合一 社保联网大清查,19年一二级临时建造师取消,注册人数急剧下降,建造师需求迎来井喷!一级建造师全职年薪25w+,非全职8w+;二级建造师全职年薪12w+,非全职5w+,还可享受人才引进、积分落户和证书补贴!建造师资格和职称并轨,考一个顶两个!

【考试简介】
二级建造师是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试以笔试的方式进行,为闭卷考试。实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人事部、建设部共同组织实施,每年举行一次考试。二级建造师执业资格考试合格者,由省、自治区、直辖市人事部门颁发由人事部、建设部统一格式的《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。该证书在所在行政区域内有效。

【报考须知】
考试时间:报名时间一般在每年的二月中下旬,考试时间是在五月底或六月初,具体报名和考试时间以当地官方公告为准。
报考条件:凡遵纪守法并具备工程类或工程经济类中专以上学历,并从事工程项目管理工作满2年的人员,可申请参加二级建造师执业资格考试。
如条件不符合,我校可代为报考。
成绩管理:参加全部科目考试(考三科)的实行滚动管理办法,即必须在连续两个考试年度内通过全部科目方可获得执业资格证书。符合免试条件(含免一科和免两科)的实行非滚动管理办法,即必须在一个考试年度内通过才能获得执业资格证书。

【教学目标】
课程精讲,单元测试,对课程重点的梳理和难点的把握,帮助学员顺利通过二级建造师考试。

 


优路教育成立于05年 ,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。 公司已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破0家。主营项目包括:工程类 建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM应用工程师、国际项目管理师、公路水运检测师、房地产估价师、通信;医药类 执业药师、执业医师、中医专长医师、乡村全科医师、健康管理师;教师类 教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类 初中级经济师、初中级会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格、人力资源管理师、薪税管理师等 


工程安全管理的措施对策
(1)明确建筑工程项目的安全生产责任人
在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。工程项目部也要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。

(2)抓好施工前与施工中的安全管理
工程施工安全产生于生产过程中,必须要以预防为主,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素,并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。
施工中,要遵循按图施工的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

(3)强化组织管理,建立良好的人际关系
在管理某一项建筑工地时,要确保这工程能够安全、按质、按量地完成,不但要有一些的技术之长,而且还要有科学的管理。在施工管理上,何为科学管理,就是注重良好集体的建设。俗语有云:天时不如地利,地利不如人和。各项工作能否顺利开展,很大程度上取决于这个集体的凝聚力,这一个集体有没有动力,有没有良好的集体观念。一滴水只有放进大海里,才永远不会干涸。好比一个施工班,集体的凝聚力越强,班组管理工作的开展就越顺利,越有效果。因此,必须加强集体的管理,有目的、有计划地开展工作,使集体的凝聚力越来越强。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全较好。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

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